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      全程顧問服務

      根據項目生命周期中厚明德顧問團隊提供全方位、全流程、持續性顧問服務

      服務項目 服務說明 付費模式
      月度顧問 季度顧問 半年顧問 年度顧問
      項目摸底調研 對項目實際情況進行實地調研,與項目方深度溝通,協助項目方對項目模式進行梳理、swot分析等
      項目戰略建議 在頂層設計、項目選址、拿地策略、商業模式、產業定位、核心競爭力構成、客戶定位等方面,通過口頭或者書面的形式提出策劃思路、改進建議
      項目全程顧問 專家及項目顧問具體負責,對項目問題提供顧問服務
      1、現場指導:每月2次,每次1天,根據項目實際問題由1-2位專家前往項目地或第三方地點進行即時處理與指導
      2、遠程支持:通過微信或電話等溝通的方式進行口頭咨詢回復
      3、書面回復:通過電子郵件、函件等方式進行書面回復
      項目團隊內訓 專家入企對項目核心團隊進行針對性專題培訓與操作指導,有助于項目方核心團隊在操作及執行過程中步調一致,提升效率
      項目人才培養 項目方可指派人員參與中厚明德商學院各項培訓及資源對接活動,持續學習與成長,更好地投身到項目建設過程中 5人次 8人次 15人次
      每次可享受
      專屬咨詢
      30人次
      每次可享受
      專屬咨詢
      項目戰術指導 在項目人員管理、市場操作、申報流程、推廣模式、爆點打造策略、業態選擇等實操層面,通過口頭或者書面的形式提出策劃思路、改進建議
      項目進度規劃 針對調研情況及溝通結果,為項目方制訂項目專屬的全生命周期序時進度規劃,并根據項目所處不同階段,通過口頭或書面形式給予針對性建議,有助于項目方把控項目進度,提升資源調動效率
      項目進度追蹤 以周為單位,通過視頻會或面談等形式,對項目當周進度落實情況,以及操作問題等內容進行溝通,每周1-2次,有助于保持項目健康有序的進展節奏以及重大問題的及時預警
      項目重大談判
      協商陪同
      根據實際需求參與項目方重大對外談判與協商活動,對項目方處理談判與協商中的有關事務給與針對性建議與陪同協助
      階段專屬服務 根據項目所處不同階段提供當前階段專屬服務,包含但不限于聯合拿地主體對接、產業資源推薦、融資對接、項目宣傳推廣、運營支持等,助力項目保持健康的全生命周期
      北京中厚明德集團有限公司  京ICP備17051461號-1 Beijing ZhongHouMingDe Group Co., LTD.
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